Matera · Tecnologia financeira

Documentação e capacitação para produtos financeiros complexos.

Atuação entre times técnicos e de negócio para transformar conhecimento de produto, integrações e dúvidas recorrentes em conteúdo acionável.

Período
2023–2025
Papel
Analista de Gestão do Conhecimento
Públicos
Times internos e clientes
Domínio
Tecnologia financeira / sistemas bancários centrais

O contexto

Produtos financeiros dependem de regras de negócio, integrações e fluxos operacionais que atravessam diversas equipes. A documentação precisava servir tanto a implantadores e arquitetos quanto a analistas de requisitos, responsáveis e gerentes de produto e novos integrantes.

Escopo da função

A área de Gestão do Conhecimento integrava a estrutura de Produtos e era responsável pela governança das bases de conhecimento das soluções Matera. O papel combinava criação, retenção e transferência de conhecimento, atuação com autonomia e articulação entre gerentes e responsáveis de produto, analistas de requisitos e times técnicos.

Minha atuação

  • Produzi e padronizei mais de 100 publicações técnicas, incluindo guias de usuário, guias de instalação, perguntas frequentes e documentação de API.
  • Governei conteúdos em Confluence e Freshdesk, conectando a base de conhecimento às demandas registradas no Jira e à evolução dos produtos.
  • Mapeei sistemas, processos e fluxos e criei diagramas de arquitetura em colaboração com implantadores, arquitetos de software e especialistas de produto.
  • Participei de cerimônias ágeis e alinhei necessidades de documentação com responsáveis de produto, gerentes de produto e analistas de requisitos.
  • Conduzi a integração de novos integrantes e facilitei a transferência de conhecimento entre equipes.
  • Analisei padrões de chamados e transformei dúvidas recorrentes em perguntas frequentes, guias e fluxos de troubleshooting.

Como o conteúdo era construído

O processo combinava leitura de demandas e chamados, entrevistas com implantadores, arquitetos, analistas de requisitos e lideranças de produto, modelagem do fluxo e revisão técnica antes da publicação. Dúvidas recorrentes voltavam para a pauta editorial como oportunidades de perguntas frequentes ou troubleshooting.

~35%de redução em chamados repetitivos relacionados às funcionalidades de um produto, após transformar padrões de suporte em documentação direcionada.

Confidencialidade

Por se tratar de sistemas financeiros proprietários, documentos e diagramas reais não são exibidos. O case descreve escopo, processo e resultados sem revelar regras de negócio, dados de clientes ou arquitetura interna.